企业内训

      润凯动态

· 润凯祝贺上海飞利普斯汽车工业部件公司顺利通过认证
· 上海润凯与西东船务签署咨询合同
· 金秋十月,硕果累累-美国汽车零部件制造商李尔公司的在华总公司李尔(中国)投资有限公司,签署了管理咨询公司,从而正式成为其管理咨询/教育培训合作伙伴.
· 2009年8月润凯公司与上海马泰实业有限公司签订ISO9001:2008换版咨询服务
· 2009年8月润凯公司与杭州罗特软件公司签订ISO27001:2005咨询服务合同
· 2009年8月17日润凯与上海仪表厂有限责任公司签订ISO/TS16949:2002咨询服务合同
· 2009年7月润凯与氰特表面技术上海有限公司签订AS9100咨询服务合同
· 2009年7月26日润凯与上海纳格西斯商标公司签订ISO9001:2008换版合同并续订ISO14001:2004体系年审服务合同
· 2009年7月16日润凯与杭州凯瑟热能科技公司签订ISO9001:2008咨询合同
· 2009年7月23日润凯公司与上海源悦电子签订ISO9001:2008咨询服务合同
· 2009年6月25日润凯与大宜吉橡胶(上海)有限公司签订ISO/TS16949:2002咨询合同
· 恭祝2009年6月20号润凯客户飞迪科美容设备上海有限公司获得ISO9001:2008证书
· 恭祝2009年6月15号润凯客户蟠鸿模具通过ISO9001:2008认证
· 2009年6月25日举办公开办ISO9001:2008内审员培训班
· 2009年6月与柘中电气签订ISO14001&OHSAS18001咨询合同
· 2009年6月与康巴赛特签订咨询合同ISO/TS16949&OHSAS18001
· 2009年6月与上海鹏芳祺贸易有限公司签订ISO9001:2008咨询合同
· 2009年6月为融兴提供ISO27001咨询服务
· 2009年3月为蟠鸿磨具提供咨询服务
· 2009年3月润凯为士商机械提供咨询服务
· 2009年2月为上海科技网络通信公司提供培训服务
· 2009年1月润凯为特纳唐逊工程提供咨询服务

      我们的客户    more...

















企业内训

重点推荐内训课程
课程类别 序号 课程名称 培训小时
体系管理类
1 ISO9001内审员培训 14
2 ISO14001内审员培训 14
3 ISO13485内审员培训 14
4 ISOTS16949内审员培训 35
5 OHSAS18001内审员培训 14
6 OC080000内审员培训 14
7 IS022000内审员培训 14
8 SA8000内审员培训 14

质量品质工具类
1 8D课程培训 7
2 APQP课程培训 14
3 DOE试验设计培训 14
4 MSA测量系统分析培训 7
5 FMEA失效模式和后果分析培训 7
6 KAIZEN培训 14
7 MINITAB初阶培训 14
8 MINITAB高阶培训 35
9 PPAP生产件批准程序培训 7
10 QC品管圈培训 14
11 QFD质量功能展开培训 14
12 SPC高阶课程培训 14
13 SQM供货商品质管理培训 14
14 zero defect零缺陷品质培训 14
15 不确定度培训 14
16 产品开发成本管理培训 14
17 防错(PokaYoke)培训 14
18 计量检测设备管理培训 14
19 检验抽样方法及应用培训 14
20 精细化生产培训 14
21 可靠性分析和管理培训 14
22 客户需求分析培训 14
23 项目管理能力提升培训 14
24 项目绩效考核与管理培训 14
25 新旧品管七大手法培训 14
26 运用QC手法改进品质培训 14
27 制造业项目管理培训 14

生产管理工具类
1 8S与目视管理培训 14
2 TPM全员生产维保培训 14
3 TWI现场一线主管技能提升培训 14
4 VA&VE价值分析价值工程培训 14
5 安全生产实战训练培训 14
6 班组长日常管理培训 14
7 班组长生产管理培训 14
8 标准工时制定培训培训 14
9 车间目标管理技能提升训练培训 14
10 多批少量生产管理实务培训 14
11 工厂精细化规范管理与运营实战培训 14
12 工厂损失分析与成本控制培训 14
13 工业工程培训 14
14 杰出班组长现场管理能力培训大 14
15 精益生产实务培训 14
16 看板管理培训 14
17 生产安全管理和防护培训 14
18 生产计划与物料控制培训 14
19 生产现场管理改善实务与实施技巧培训 14
20 现场效率损失分析与改善培训 14

采购营销类
1 JIT采购培训 14
2 专业销售基础培训 14
3 顾问式销售技术培训 14
4 大客户销售策略培训 14
5 高效能销售代表的七个习惯培训 14
6 采购革新与双赢的供应商关系管理培训 14
7 采购供应技术管理培训 14
8 采购管理及降价谈判技巧培训 14
9 国际采购实务培训 14
10 精细物流与企业供应链优化培训 14
11 PTS电话销售技巧培训 14
12 PPSS专业零销售技巧培训 14

物流管理类
1 ERP培训 14
2 仓储管理和库存控制培训 14
3 年终盘点与库存管理实务培训 14
4 现代仓库管理和库存控制培训 14

人力资源类
1 构建卓越的企业执行力培训 14
2 关键绩效指标培训 14
3 企业团队高品质沟通培训 14
4 如何制定年度计划培训 14
5 薪酬设计和管理培训 14
6 招聘与面试技巧培训 14
7 职业礼仪与商务礼仪培训 14
8 中层干部综合管理技能培训 14
9 卓越绩效评价准则培训 14
10 员工关系管理培训 14
11 经理人的职业生涯规划培训 14
12 工作分析与职务说明书培训 14
13 企业培训规划与培训管理培训 14
14 非人力资源经理的人力资源管理培训 14
15 企业实用公文写作技巧培训 14
16 行政/文秘的职业化训练培训 14
17 有效的会议管理技巧培训 14
18 表达与呈现技巧培训 14
19 卓越选人、用人、育人、留人技巧培训 14
20 卓越领导力全能训练培训 14
21 卓越沟通与演讲技巧培训 14
22 经理人的职业素养培训 14
23 传统文化与现代企业管理培训 14
24 企业文化建设——维持——变革培训 14
25 企业发展中的八大危机培训 14
26 创建学习型企业培训 14
27 铸造卓越的员工与团队培训 14

激励创志类
1 情景领导与管理技能提升培训 14
2 管理技能提升与团队建设培训 14
3 六个思考帽子在提高执行力中的运用培训 14
4 双赢谈判策略培训 14
5 卓越个人能力提升系列 14
6 卓越巅峰领导系列培训 14
7 心境的力量—压力与情绪管理培训 14
8 跨越销售巅峰激励训练培训 14
9 关键时刻—高效能时间管理培训 14
10 高效企业培训体系建立及运作实务培训 14
11 打开话匣子—实践沟通与人际交往训练培训 14
12 冲突管理培训 14
13 TTT天才培训师培训 14
14 SPS超级演讲演示技巧培训 14
15 PTS电话销售技巧培训 14
16 PPSS专业零售销售技巧培训 14
17 MTP管理才能训练培训 14
18 360度卓越团对建设与管理培训 14
19 职业生涯规划培训 14
20 问题与决策培训 14
21 提升管理——领导力培训 14
22 人生与理财培训 14
23 企业执行力培训 14
24 企业——生命力教程培训 14
25 情绪管理培训 14
26 经营从心开始培训 14
27 压力管理培训 14
28 情商管理培训 14
29 营销团队建设与市场博弈培训 14
30 销售人员的职业素养与市场博弈培训 14

财务管理类工具
1 企业资金运作和管理培训 14
2 企业纳税管理和税收策划培训 14
3 企业成本控制与降低的方法和技巧培训 14
4 对分子公司财务控制策略和方法培训 14
5 企业领导如何有效管理和使用财务人员培训 14
6 职业财务经理人综合能力提升培训 14
7 非财务人员的财务管理培训 14
8 全面预算与成本管理培训 14
9 新会计准则高级研修培训 14
10 有效的应收款管理—信用控制培训 14
11 内部控制与风险管理培训 14


顾问式培训流程

培训的课程我上过不少,可润凯公司的内训最受同事们的欢迎
我们培训部的同事也感谢我找到了一家好的培训机构。

---- 上海JVC电器有限公司 品质部 奚主任

汽车行业的五大工具培训结合很多案例,让我们单位的培训人员很快理解工具书中的要求。

---- 上海德尔福汽车空调有限公司质量部沈经理

实用性很强,对管理工作的基本功,内功很有帮助。

---- 上海金力泰化工有限公司 罗 副总

刚开始就吸引学员,能够穿插一些实际案例,让我们这些初学者能够很容易吸其精华,思路非常清晰

---- 上海锦江麒麟饮料有限公司质量部何部长

课程对现场管理分析比较深入,我本人受益匪浅,讲师和学员之间没有陌生的感觉,非常的融洽。

---- 上海华虹NEC电子有限公司 制造部 张主任

帮我们这刚上任的管理者确认了工作目标。有一定的启发,对接下来的工作有了进一步的认识,而且课堂上老师的有些案例即有趣又实用。

---- 上海飞利浦半导体有限公司 管理部 虞小姐

让我重新认识到培训的意义,相信同期的项目管理者都是获益良多,我要找机会再来参加培训

---- 长安汽车发动机厂 技术部 高工

生动的案例演示,严谨的专业学识。

---- 浙江京东方真空电子有限公司 环境安全科 李科长

在这次培训中,我觉得自己更加提高了自己,学到并掌握了很多管理的技巧,特别是对于行政管理的实际操作有了更深的领悟,深感做一名行政管理人员是非常不容易的。此次培训使我有了更多的实际操作经验。

---- 上海光大会展中心有限公司 管理部 陈主任

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